BAB 10 Memahami Kerja Tim

                                                           BAB 10 

                                                Memahami Kerja Tim

    Dalam sebuah perusahaan besar, tentu tak lepas dari kerja suatu tim. Sebagaimana organisasi telah melakukan rekonstruksi untuk diri mereka sendiri dalam bersaing dengan dunia luar agar menciptakan kinerja yang efektif dan efisien. Tetapi dari beberapa perusahaan pasti berbeda dalam menentukan sistem kerjanya. 

    Disini terdapat dua sistem kerja yang dapat dikembangkan untuk menciptakan efektifitas kinerja,yaitu

Kelompok kerja dimana suatu kelompok yang berinteraksi dalam menyampaikan berbagai informasi dan mengambil keputusan. Cara kerja seperti ini memerlukan usaha gabungan dari tiap konatribusi individu dari anggota kelompok. 

Tim kerja dimana suatu kelompok memiliki upaya individu yang menghasilkan kinerja lebih besar dari jumlah inputnya. Jadi tim ini dibangun agar bermanfaat pada interaksi antar anggota, untuk menciptakan sinergi yang positif dan menghasilkan potensi yang besar bagi perusahaan. 

     Setelah menentukan sistem kerja, perusahaan harus menetapkan tipe dari tim kerja untuk mengatur masing-masing tugas dari beberapa bidang sesuai tujuan yang ditetapkan. 

Tim pemecahan masalah yang terdiri dari lima hingga duabelas karyawan dari instansi yamg berbeda lalu bertemu satu minggu sekali untuk membahas strategi dalam meningkatkan kualitas, efisiensi dan lingkungan kerja.

Tim fungsional silang yang terdiri dari para karyawan dengan level yang sama, tetapi dari area kerja yang berbeda, lalu bertemu bersama untuk menyelesaikan suatu tugas. 

    Dalam menciptakan tim yang efektif, terdapat beberapa faktor untuk menunjang berhasil tidaknya pelaksanaan suatu tim

Menentukan sumber daya yang terampil, komitmen dan bertanggung jawab terhadap tugasnya. Menciptakan iklim kepercayaan antar anggota tim, karena kepercayaan merupakan pondasi bagi suatu kepemimpinan. Mengenali kepribadian anggota. Komunikasi, ketelitian dan keterbukaan suatu tim sangat dibutuhkan dalam perusahaan, begitu pula keramahan dan sifat hati-hati dalam mengambil keputusan.

    Suatu tim yang efektif memiliki para anggota dengan komitmen yang tinggi. Meyakini akan kemampuan tim dalam mencapai tujuan yang diinginkan,memiliki mental model secara akurat dan tepat serta mampu mengelola emosional yang bermanfaat.